Gute Lagerhaltung und faire Preisgestaltung – wie PROJECT FLOORS den Herausforderungen der Baubranche begegnet

Die letzten Jahre waren in vielerlei Hinsicht sehr herausfordernd. Die Coronakrise hat neben den Auswirkungen auf uns alle insbesondere im internationalen Warenverkehr für Störungen gesorgt, die die meisten so noch nie erlebt haben. Neben den Staus der Containerschiffe und den daraus resultierenden verlängerten Lieferzeiten waren es vor allem die explodierenden Preise in der Schifffahrt, die all diejenigen Unternehmen in Atem gehalten haben, die Ware aus Asien importieren. Nachdem nun die Pandemie nicht mehr das Tagesgeschäft bestimmt, stehen mit der Energiekrise und dem Krieg in der Ukraine weitere Herausforderungen für die Baubranche bereit. An Entspannung ist weiterhin nicht zu denken.

Logistikzuschlag - faire und transparente Preisgestaltung

Kaum ein Unternehmen kann in der heutigen Zeit verhindern, die Mehrkosten für die Beschaffung der Waren zumindest anteilig an die Kund:innen weiter zu geben. Ein Logistikzuschlag war für PROJECT FLOORS und viele andere Unternehmen in unserer Branche ein adäquates Mittel. Wir sind stets um Transparenz bemüht und haben die gestiegenen Kosten daher bewusst nicht durch einen angehobenen Artikelpreis dem Kunden „untergejubelt“, sondern weisen diese extra aus, um eine Entlastung dann auch wiederum sichtbar an unsere Kundinnen und Kunden weitergeben zu können. Wir haben den Logistikzuschlag mehrfach an die aktuelle Situation angepasst, so liegt er zurzeit noch bei weniger als der Hälfte des Betrages, den wir im Dezember 2022 berechnen mussten.

Derzeit geht es noch nicht ohne, obwohl sich die Lage in der Seeschifffahrt - zumindest was die Preise angeht – auf Vor-Corona-Niveau zurückentwickelt hat. Der Logistikzuschlag hat aber immer nur einen Teil der gestiegenen Kosten gedeckt, den Rest haben wir als Unternehmen tragen müssen. Und momentan löst leider die Energiekrise mit ihren Auswirkungen die Pandemie ab. Der Güterverkehr auf der Straße ist so teuer wie nie. Eine massive Verteuerung des Treibstoffs, aber auch der Mangel an Fahrer:innen und fehlende Ersatzteile sind alles Aspekte, die sich negativ auf die Preise für den Stückguttransport auswirken. Andere Entwicklungen, mit denen sich die Baubranche und auch wir bei PROJECT FLOORS konfrontiert sehen, wie die Rohstoffpreiserhöhungen und Devisenschwankungen, haben wir in dem Zuschlag bisher bewusst noch gar nicht weitergegeben.

Gute Warenverfügbarkeit bei PROJECT FLOORS

Die weltweit abgeschwächte Wirtschaft hat zur Folge, dass weniger Konsumgüter aus Asien importiert werden. Das führt zwar zu sinkenden Preisen in der Schifffahrt, verlängert aber auch die Lieferzeiten, da viele Schiffsabfahrten aufgrund zu geringer Auslastung abgesagt werden. Um trotz der Probleme im internationalen Warenverkehr und den langen Lieferzeiten lieferfähig zu sein, haben wir unser Lager so gut gefüllt wie noch nie. Wohl dem, der in so einer Situation vorgesorgt hat und über eine entsprechende Lagerhaltung verfügt. Wir haben im Jahr 2022 Mehrkosten im siebenstelligen Bereich für die Logistik in Kauf genommen und unsere Lagerkapazitäten verdoppelt, um mit unserer guten Bevorratung die Folgen für unsere Kund:innen, die sich durch die nach wie vor angespannte Lage im internationalen Warenverkehr ergeben, weitestgehend abfangen zu können. Auch ein Pufferlager in unserer Produktionsstätte mit vorproduzierter Ware sichert zukünftig unsere Lieferfähigkeit und ermöglicht uns, weiterhin als der gewohnt zuverlässige Partner an der Seite unserer Kund:innen zu stehen.